Mitarbeiterführung (Nr. 46)

Ziele der Veranstaltung:
Führungs- oder Leitungskräfte gelangen meist aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz in Führungspositionen, in denen sie sich dann mit Aufgaben konfrontiert sehen, für die sie in ihrer bisherigen Tätigkeit kaum Bewältigungsstrategien entwickeln konnten. Selbst Führungs- oder Leitungskräfte, die schon länger in einer Personalverantwortung stehen, handeln oftmals intuitiv. Diese Veranstaltung soll die Teilnehmerinnen und Teilnehmer unterstützen, sowohl ihre bisherigen Strategien und Handlungsabläufe zu reflektieren als auch neues Handwerkzeug hinzuzugewinnen.
 
Inhalte der Veranstaltung:
Das Handlungssteuerungsmodell als Teil der PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl.

Neben dem Handlungssteuerungsmodell können folgende Inhalte in der Veranstaltung erarbeitet werden:

• Führungskompetenz – von der Fähigkeit situativ zu führen
• Das Geheimnis von „Dream-Teams“ - von der bewussten Zusammenstellung von Teams
• Das Gestalten motivierender Rahmenbedingungen – Gestaltungsspielraum, Feedback und klare Zieldefinitionen? Wie motiviere ich wen?
• Das Gestalten von Mitarbeitergesprächen - vom Erkennen vorhandener Potentiale
• Der Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – wann muss ich als Führungskraft wie agieren?